当你的公司要你用数据来证明41种蓝色到底哪一种更好，或者为一个边栏宽度是3,4，或5而争执不休，纷纷表示要拿数据来证明的时候，你怎么办?

在这种情况下，可以采取以下步骤来解决争议：
理解背景和目标：首先，需要了解为什么会对41种蓝色或边栏宽度产生争执。这通常是因为团队成员对设计的视觉效果、用户体验或品牌一致性有不同的看法。
收集用户反馈：与其争论不休，不如进行用户测试。设计几种不同的版本（包括不同的蓝色和边栏宽度），然后通过用户调研、A/B测试或用户访谈等方式，收集用户对这些设计的反馈。这样可以根据用户的实际反应来做出决策。
数据驱动决策：如果团队仍然坚持需要数据来证明哪种设计更好，那么可以进行数据分析。例如，可以分析网站或应用的用户行为数据，看看哪种设计在提高转化率、减少跳出率或增加用户满意度等方面表现更好。
提供专业意见：如果团队中有设计师或用户体验专家，可以请他们提供专业意见。他们通常有丰富的经验和专业知识，能够根据设计原则和最佳实践来评估不同设计的优劣。
设定优先级和妥协：如果争议仍然无法解决，可以尝试设定优先级。例如，可以先确定一种主要颜色或边栏宽度，然后在其他设计元素上进行妥协。这样可以确保团队能够继续前进，同时仍然保持一定的设计一致性。
建立决策流程：为了避免类似的争执再次发生，可以在团队中建立一个明确的决策流程。例如，可以设定一个投票机制或委托给特定的人来做最终决策。这样可以确保团队在面对类似的问题时能够更高效地做出决策。
总之，当团队在面对设计决策时产生争执时，最重要的是要以用户为中心，以数据为依据，同时寻求专业意见和妥协。这样可以确保团队能够做出明智的决策，同时仍然保持团队的凝聚力和效率。