在IPD体系中,Charter的核心逻辑主要体现在两点:一是产品值不值得投入,二是产品怎么做才有竞争力。正如华为徐直军曾说:“所有的前端的前端的最前端,就是Charter,如果Charter做错了,那事实上全是错的,所以我觉得Charter的质量应该是我们整个产品质量的根本。”